Escuela de Negocios y Gobierno de las Américas
Nuestra promesa hacia la comunidad se basa en cuatro imperativos estratégicos:
- Adaptación ágil para responder a las demandas y desafíos de nuevos procesos, productos y servicios a través del aprendizaje experiencial y colaborativo.
- Inclusión y Alcance para desarrollar el talento en la diversidad e interdependencia de un mundo hiperconectado y sin fronteras.
- Desempeño con Propósito para una acción responsable en la transformación de los entornos y el diseño de su propio desarrollo.
- Persona Integral para desarrollar comportamientos alineados a valores éticos de carácter universal.
Misión
Formar líderes cuyo propósito sea influir positivamente en personas y organizaciones para adaptarse a los cambios y demandas del futuro mundo del trabajo.
Valores
- Integridad
- Innovación
- Excelencia
- Humildad
- Orientación al Servicio
- Responsabilidad
Nuestro Director:
Ricardo Martirene
Nacionalidad: Argentina
Educación: Lic. en Comercio Internacional en UdeMM
Posgrado en Marketing en la Universidad de California, Berkeley.
Experiencia profesional: Ex vicepresidente de Franklin Covey – Cono Sur
Gerente de Marketing en World Trade Center
Gerente de negocios de UBS
Director de desarrollo de Negocios de Crowe Horwath Consultores y Auditores
Nuestras Soluciones
Estos talleres y programas fueron diseñados con contenidos de clase mundial y basados en las bibliografías de autores altamente reconocidos.
Nuestra metodología, es holística y está diseñada para que cada alumno capture y expanda sus conocimientos y actuación teniendo en cuenta sus brechas cognitivas y emocionales.
El aprendizaje prevé vivenciar cambios en los modelos mentales que promuevan conductas y nuevos hábitos, siendo clave el coaching en esta etapa.
Diagnóstico Organizacional
Nuestros Consultores poseen experiencia en el diagnóstico de la cultura y desempeño organizacional y el acompañamiento de procesos de transformación con coaches profesionales.
Programas a medida
Promovemos la participación de nuestros alumnos/clientes en su propio proceso de aprendizaje a través del modelo de codiseño colaborativo y aprendizaje facultativo y experiencial.
Consultoría
Nuestros consultores utilizan herramientas de evaluación, medición y entrevistas para identificar brechas de efectividad y productividad en la organización y aprovechar oportunidades potenciales.
En las entrevistas con los responsables de los sistemas centrales de la organización: sistema de personas, de estrategia y de operaciones, revisamos los paradigmas, cultura, estrategia, procesos de trabajo, estructura y sistemas.
La consultoría también abarca brechas de liderazgo, de estrategia, ejecución y alineación, facultamiento y coaching y la propia confiabilidad del líder a través de su modelaje.
El desarrollo de estas competencias le permitirá liderar la transformación organizacional hacia una cultura de enfoque y ejecución y producir resultados sostenibles.