"Creando las condiciones para que líderes y equipos liberen su talento"
Las nuevas organizaciones conviven con las tradicionales, priorizando la confianza y el empoderamiento de las personas por sobre el mando y control, a través de la delegación de actividades, la rendición de cuentas, el compromiso y una cultura que promueva las conversaciones efectivas, el conocimiento y el aprendizaje. El programa está dirigido a quienes van a acompañar el crecimiento de sus equipos y desarrollar nuevos líderes. Abarca el cambio de paradigmas con un esquema mental efectivo que permita optimizar decisiones y una mayor autonomía.
Programa a desarrollar
Módulo I: “Lograr resultados a través del equipo.”
Cambios en el modelo mental. Otras formas de interpretar la realidad. Creencias que fortalecen y limitan los resultados. Cambios en el observador. Brechas de aprendizaje. Distinción de los sesgos cognitivos. Medir la efectividad del equipo y sus disfunciones.
Módulo II: “Comprometer al equipo al cambio.”
Liderar el cambio. Conocer los costos y beneficios. Reconocer una gran oportunidad. Identificar y actuar ante las primeras resistencias. Consolidar los cambios en la cultura. Empoderar y ayudar al equipo a comprometerse. Planificar reuniones para aumentar el compromiso. Distinguir el nivel de compromiso del equipo. Generar confianza. Practicar la escucha empática.
Módulo III: “Delegar tareas, dar feedback al equipo y coordinar acciones.”
Planificar para delegar. Evitar errores sobre la delegación. Saber cómo rendir cuentas y asumir nuevos compromisos. Errores al dar feedback. Clarificar conductas esperadas y futuras. Planificar sesiones para dar y solicitar feedback. Practicar la coordinación de acciones a través de pedidos y ofertas.
Módulo IV: “Administrar el tiempo y la energía.”
Actuar sobre lo importante y administrar el resto. Saber decir que no a lo menos importante. Actuar con equilibrio en todos los roles importantes. Programar las tareas siguiendo prioridades. Usar la tecnología para ser más productivo. Llevar la agenda en papel y on-line. Renovar la energía.
Objetivos
- Mejorar los resultados por medio de su equipo.
- Elevar el compromiso y la confianza de su equipo en el cambio.
- Empoderar a su equipo delegado y dando feedback.
- Administrar las prioridades y renovar la energía.
Duración
- 1 mes (10 horas)
- 4 encuentros
- Una vez a la semana – 2,5 horas
Resultados Esperados
Adquirir habilidades para liderar equipos, impactar en los resultados, inspirar confianza, compromiso, poder coordinar acciones y rendir cuentas mediante la práctica de competencias del coaching aplicadas al cambio de creencias y expectativas que limitan el desarrollo profesional y personal.
Metodología de Trabajo
Clases teórico prácticas virtuales. Se promoverá la reflexión y la aplicación experiencial de los aprendizajes logrados por los participantes.
Material que recibe el alumno
- Manual del Participante.
- Certificado de asistencia emitido por la UdeMM.
El Programa estará a cargo de Consultores y Facilitadores con amplia experiencia en Compañías Multinacionales, Medianas Empresas, Organizaciones Gubernamentales de América Latina y Organismos Internacionales.